如何规避电商仓储管理的风险

jarvis

2019-01-04 15:33:05

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如何规避电商仓储管理的风险

要想把电商做好,这篇文章会对你有所帮助。很多电商企业做到一定规模后会把库存外包给专业的第三方仓储企业去管理,交给第三方打理都是为了更好的规避风险,提高效率。而电商仓储管理风险主要有以下:

 

1、(收货)入库异常:

商家下属各供应商、工厂入仓质量无法管控,导致入仓数据从源头上就出错。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好,就会增加仓库收货作业难度和成本,这些成本最终都会转移到电商企业自身。作为第三方仓储企业,能够辅助商家搞好对供应商的管理,何尝不是两全其美呢。

 

2、店铺超卖:

电商行业和传统销售行业相比,效率高、速度快。一个爆款出现,瞬时会有大量的订单出现。因为前后台库存数据不一致导致订单超卖。订单超卖,就是库存不准确,而这是对消费者的不负责。久而久之,消费者会对你的产品或者品牌失去信心,如果不及时解决这种问题,那么就等“凉凉”了,所以前后台的库存一定要衔接好。

 

3、出库与结算环节的纠纷:

电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步——快速入仓,以便尽快发货,快速发货,以便客户体验好。卖的不好的话,快速退仓,以便尽快寻找其他销货渠道。因为这种“快”,让仓内来不及对库存进行细致的管理和反馈,导致在退仓的时候有纠纷。这种纠纷会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证、判责,严重的会影响到双方的合作。

 

WMS

 

4、滞仓费计算:

一般情况下,滞仓费会遵循先进先出的原则,跟进商品滞仓天数去计算滞仓费,但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误,滞仓费也就会产生各种纠纷消耗。

 

能够完美规避这些风险,嘉盛泰WMS是如何做到的?

 

青岛嘉盛泰科技服务有限公司以“互联网+物流”建设为指导思想,整合仓储、物流与信息系统等跨行业资源,集约智能化系统与供应链管理实现了物流管理的信息化、物流设备的现代化、物流作业的高效化,自行研发了WMS系统,并可与奇门对接,短时间内对接所有电商ERPOMS系统。可通过入库、存储、出库、退换货等多个作业流程,完成商品的高效精准入库,一货一位,快速上架,并通过系统逐单匹配复核验货,包装称重,稳定快速的完成出库交接。

 

青岛嘉盛泰科技服务有限公司凭借专业的服务和运营团队、先进的后台管理系统,为客户提供优质高效的仓配服务,能够帮助客户有效控制物流成本。

 

**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**
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