仓储物流管理的明天

jarvis

2018-11-29 17:25:37

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仓储物流管理的明天

仓储管理是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产的提高效率起着重要的辅助作用。同时,围绕着仓储实体活动,清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此仓储是物流、信息流、单证流的合一体现。因此企业要想在市场上占据一定的地位不仅要在销售策略、经营模式上加强建设,还要重视仓储管理。针对存在的问题,从仓储管理模式、信息化应用程度、设施配置管理、专业技术人才等方面进行合理改革规划。

 

仓储管理模式的转变

 

根据企业对仓库畅销区和滞销区的划分,可以合理增加畅销区货物的货位,减少滞销区货物的货位。由于市场预测的不准确,畅销区货物有货位不够,货物堆放通道造成道路堵塞;有的时候货位闲置,库区管理人员又缺乏相关经验,不知道怎样安排。仓库可以设立一个储存区专门放置销售量变化过大的货物并安排有相关经验的员工专门负责对货物排放的优化管理。例如:当某种商品销售量非常大的时候就需要很多的存储空间和存储货位,相关工作人员可以适度的增加它的存储空间和存储货位。当这种商品的销售量没有过大的变化时,依据情况安排其存放位置。

 

智慧仓储管理系统的应用

 

就目前发展情况来看,人工作业根本不能满足公司运营的速度。WMS、仓储管理系统、智慧物流管理系统、智慧物流集成、电动叉车、传送带、智能机器人的使用可以大大提高作业效率,减少人工作业成本。公司可以引进先进的设施设备,加强仓储管理,提高工作效率。而且,还需要引进精通设备的专业人员进行操作,如果引进的设备只追求先进而没有熟悉设备的专业人员只会造成设备的闲置,成本的增加。

 

信息化应用程度的提升

 

引进先仓储管理信息技术,对优化公司仓储管理模式具有重要作用。物流仓储管理的原则就是以最低的成本完成对货物的仓储管理工作。通过WMS仓储管理系统可以最大程度的提升企业仓储管理的水平。通过查询库存商品,根据商品的生产日期、保质期、库存时间和商品数量进行分析。对仓储商品的作业顺序进行合理的安排,可减少仓储作业的重复,加速仓储作业的流程运转,作业效率的提高也可以减少货物的积压。还可以通过智慧物流集成,监测仓储作业过程各个环节,保证仓储管理作业的准确与及时。

 

仓储管理系统

 

加强设施配置管理

 

仓储管理过程中造成的各种浪费现象屡见不鲜,如仓储设施设备不合理利用造成的货物损坏损失、库位的不合理利用造成的货物过期损失、仓库环境不合理引发的损失、还有员工的流动损失等。针对上述现象,企业要想加强仓储的管理,首先就要避免各种因素造成的浪费。通过WMS要经常对库存货物清点,控制货物的存储时间,损害的货物应及时处理,避免造成污染。合理充分的安排仓储货位,提高仓库每一个仓储货位的利用效率。

 

引进专业技术人才

 

企业的核心竞争力的一个重要表现就是专业人才的任用,鉴于高素质的,企业应加大对高素质物流管理人才的引进,并充分发挥专业人才的作用。同时,公司应加强对普通员工的培训,首先客观分析自身的实际情况,做出一个合适的培训方案对员工进行培训工作,有针对性的、相应的专业培训能够筛选出企业需要的专业人才,同时重视每一个员工的主动性和积极性,营造有利于团队合作和各个部门间的合作的气氛,提高员工的熟练水平和操作水平。加强公司制度管理,只有制定严格统一的规章制度,进行严格的培训措施,加强员工的责任意识,才能从根本上保证仓储作业高效运行,从而真正提高公司的物流仓储管理水平。

 

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**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**
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