WMS系统对提高仓储管理的两大核心作用

jarvis

2018-11-07 15:04:51

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WMS系统对提高仓储管理的两大核心作用

企业利用先进的WMS系统可以给仓库管理带来很多价值, 其中最核心、最重要的两点就是:提高准确率,提高作业效率

 

如何实施WMS才能充分最大化收益是很多仓管人员最为关心的问题。很多时候,仓库经理往往将仓库管理的本质方向看错,将管理好仓库的希望全部寄托在一套WMS系统上,这恰恰犯了一个大的错误。管理仓库需要回归本质,调动人员的积极性才是最重要的因素。

 

对于大型的物流中心而言,要保证将作业人员的错误率维持在一定的范围内。有些WMS系统在设计的时候对于这一点考虑的不够周全,不可能完全按照人肯定会犯错误的前提设计流程。但人员在物流中心当中一定是最为重要的,如果人员管理出现问题,再好的流程也不一定能达到预期的效果。

 

本文以大型物流中心作为案例,详细探讨人员在提升物流中心作业准确率方面的重要性,希望此文能够为各位物流人提供一些参考价值。

 

控制发货错误率

 

货物一旦发出就很难处理了,发错货会直接影响到客户体验。因此我们先从这个环节开始抓。做电商都清楚:复核是解决问题的仅有办法。最理想的复核是逐件扫描复核,首先复核人员扫描订单条码,WMS系统将带出该订单的所有货品明细显示在窗口上。

然后操作人员逐件扫描货品条码(注意是逐件,不是扫描一个然后输入数量),系统自动扣减;等屏幕上全部消除,发货就完成了。通过这种方法,最大程度的降低发货错误率。

如果单品数量较多,可以提供输入数量的功能,但这会加大出错的概率。效率和准确率如何平衡,需要仓库主管决策。

 

WMS

 

保证复核的准确性

 

复核可以将发货准确度提高到较高的水准,但如何进一步提高呢?

可以再选择再安排人员进行进一步“复核”,这样准确率就进一步增加,最终保证客户的满意程度。

对于某些品类的货品,可以采用称重复核的方式进行辅助校验。如包装箱称重和理论重量有较大偏差则提示复核人员重新检查。

在仓库管理当中WMS系统在流程的规范和程序保护方面维持着仓库的正常运转,但如果要想做到更好,提升仓库管理效率及用户体验等,还是需要在人员的管理方面更进一步。

WMS系统通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现完善的企业仓储信息管理。

该系统可以独立执行库存操作,与其他系统的单据和凭证等结合使用,可提供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。

 

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**本文内容来源网络,经AI自动调整,信息仅供参考**
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